توان فنی و تعهد نیروها رمز موفقیت اروندان در مسیر تعالی سازمانی است

حمید دریس مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان در این نشست با تاکید بر اهمیت تدوین راهبردهای واقع‌بینانه گفت: استراتژی‌ها زمانی مؤثرند که متناسب با شرایط واقعی سازمان و محیط فعالیت اجرا شوند.

وی افزود: در شرکت‌های دولتی بخشی از نتایج عملکردی تحت تأثیر سیاست‌های کلان و شرایط اقتصادی جامعه است و این متغیرها باید در تحلیل نتایج ارزیابی‌ها لحاظ شوند.

مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان با اشاره به فعالیت‌های توسعه‌ای شرکت گفت: در سال جاری اقدامات مؤثری در زمینه افزایش تولید و بهینه‌سازی عملیات انجام شده و برخی طرح‌ها فراتر از ظرفیت مصوب اجرا شده است که نشان‌دهنده توان فنی و تعهد نیروهای متخصص است.

وی ادامه داد: تفاوت میان استخراج و تولید باید در تحلیل‌های فنی و مدیریتی لحاظ شود، چراکه تولید بهینه و صیانت از مخازن هدف اصلی اروندان است.

دریس اظهار کرد: شرکت نفت و گاز اروندان با تکیه بر تجربه، دانش فنی و راهبردهای متوازن مسیر توسعه و تعالی خود را ادامه می‌دهد و در تحقق اهداف کلان صنعت نفت نقش‌آفرینی می‌کند.

سعید مجدم، مدیر امور فنی شرکت نفت و گاز اروندان نیز با اشاره به اهمیت ارزیابی‌های تعالی سازمانی گفت: ارزیابی مستمر، عامل اصلی رشد و اصلاح فرآیندهاست و به ارتقای بهره‌وری و کیفیت عملکرد منجر می‌شود.

وی افزود: این ارزیابی‌ها باید متناسب با تحولات صنعت و تجربیات نیروهای فنی بازنگری شوند تا تصویر واقعی‌تری از توان سازمان ارائه دهند.

قاسم مهدی‌زاده، رئیس بهبود سیستم‌ها و روش‌های شرکت نفت و گاز اروندان نیز گفت: مدل تعالی سازمانی با تکیه بر معیارهای هفت‌گانه، مبنای ارزیابی عملکرد شرکت‌هاست و نتایج آن در بهبود مستمر نقش تعیین‌کننده دارد.

وی اضافه کرد: شرکت اروندان با بهره‌گیری از تجربه دو دهه فعالیت خود و بازخورد ارزیابی‌های گذشته، در مسیر ارتقای بهره‌وری و تعالی گام برمی‌دارد

گفتنی است؛ امروز ۱۳ آبان و همزمان با پایان این جلسه کار ارزیابی از واحدهای مختلف شرکت نفت و گاز اروندان آغاز و تا فردا ادامه دارد.